新人デザイナーが要件共有で成功する立ち回り。ディレクターと協業して顧客目線にしていこう！

要件からデザインしていこう

前回は”UIをつくる時"の立ち回りについて話しました。今回はその前のフェーズ、”要件を伝えられた後”のお話です。言われたものをそのまま作れるほどデザインを考慮した仕様/要件は出てこないです😇

出てきても内容に齟齬がないか確認したり、具体物（UIなど）を作り始めると考慮した方が良いものも出てきます💡

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感想や意見を聞かせてください〜！

年内に向けて「現場1年目デザイナーが活躍するための立ち回り」コンテンツをBONOで作成していく予定です。
”こういうの知りたい”、”理解したい！”などがありましたら下のフォームから教えてください💡（2023年内なら答えていきます〜！

□ 立ち回りフォーム
‍https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdePxok7jLWcUXmIZrHPWDVQbjcEbZ1ICXgyMqG5kAz8om95g/viewform

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1.クイズ:何がデザインを決めているでしょうか？

デザインが何よって決まってしまうのか？を考えると、要件を決める、受け取るフェーズからデザインを考えることに気づけるはずです。
（必ずしもデザイナーが企画や要件をやる必要はないですが、良い体験の設計を求めるなら必須になるでしょう）

2.要件共有まわりでUIデザイナーが悩むあるある

現場でデザイナーが悩むあるあるに「デザイン的な考え方を理解してくれない」的なものがある〜ような気がします！
が、それもそのはずで、プロジェクトの中でデザイナーの人口比率は確実に少ないことが多いですし、デザインを全てのビジネスパーソンが学んでいるわけでもないのです。

なのでこういう理解してもらえない系あるあるに対処して、本当に良い体験を求めるために”協業”の自分の動きを”デザイン”する必要があります。

3.“要件”にデザインを入れよう

言われたことの中であれこれ悩むのではなく、意思決定する人とキャッチボールしながら”デザインの方向性”を固めていく立ち回りが基本的に必要です。
相手にもデザイン的な価値観を伝えつつ、相手のビジネス的な価値観も理解して上手いポイントを探していきます。

また、何をデザインするのか？は組織の方向性によって決められることが高いです。
ビジネス理解というと広いので、「組織のビジネスモデル、今期は何を目標にして向かっているのか？その中で自分のプロジェクトは何をするためのものか？」という視点を持つことで提案できることも変わってきます。

要件からデザインしていこう

前回は”UIをつくる時"の立ち回りについて話しました。今回はその前のフェーズ、”要件を伝えられた後”のお話です。言われたものをそのまま作れるほどデザインを考慮した仕様/要件は出てこないです😇

出てきても内容に齟齬がないか確認したり、具体物（UIなど）を作り始めると考慮した方が良いものも出てきます💡

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1.クイズ:何がデザインを決めているでしょうか？

デザインが何よって決まってしまうのか？を考えると、要件を決める、受け取るフェーズからデザインを考えることに気づけるはずです。
（必ずしもデザイナーが企画や要件をやる必要はないですが、良い体験の設計を求めるなら必須になるでしょう）

2.要件共有まわりでUIデザイナーが悩むあるある

現場でデザイナーが悩むあるあるに「デザイン的な考え方を理解してくれない」的なものがある〜ような気がします！
が、それもそのはずで、プロジェクトの中でデザイナーの人口比率は確実に少ないことが多いですし、デザインを全てのビジネスパーソンが学んでいるわけでもないのです。

なのでこういう理解してもらえない系あるあるに対処して、本当に良い体験を求めるために”協業”の自分の動きを”デザイン”する必要があります。

3.“要件”にデザインを入れよう

言われたことの中であれこれ悩むのではなく、意思決定する人とキャッチボールしながら”デザインの方向性”を固めていく立ち回りが基本的に必要です。
相手にもデザイン的な価値観を伝えつつ、相手のビジネス的な価値観も理解して上手いポイントを探していきます。

また、何をデザインするのか？は組織の方向性によって決められることが高いです。
ビジネス理解というと広いので、「組織のビジネスモデル、今期は何を目標にして向かっているのか？その中で自分のプロジェクトは何をするためのものか？」という視点を持つことで提案できることも変わってきます。

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